Actualités

La Région Midi-Pyrénées lance l'appel à projets ECO'INNOV et ENERGIE 2013
lundi 18 mars 2013
Information

La Région Midi-Pyrénées souhaite participer au développement de l'éco-innovation en soutenant via l'appel à projets ECO'INNOV et ENERGIE 2013 des projets industriels novateurs, rentables et exemplaires ayant pour but le développement de solutions innovantes pour la conception, la fabrication de produits, services, procédés et systèmes dans un certain nombre de domaines prioritaires.

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Le contexte et les objectifs

La prise en compte des enjeux énergétiques et environnementaux à un niveau mondial conduit inexorablement à une évolution des modes de production, de consommation, d’habitation ou de déplacement. En effet, la prolongation d’une croissance découplée de son empreinte écologique ne saurait être désormais envisagée sans crise majeure à court terme. La recherche d’une nouvelle sobriété des activités humaines représente donc un indispensable objectif.

De nouveaux produits, services et systèmes, nourris de la recherche et développement, sont à inventer. C’est l’éco-innovation. Au travers de la mise en place de l’appel à projets ECO’INNOV et ENERGIE 2013, la Région Midi-Pyrénées souhaite participer au développement de l’éco-innovation en soutenant des projets industriels novateurs, rentables et exemplaires ayant pour but le développement de solutions innovantes pour la conception, la fabrication de produits, services, procédés et systèmes, dans les domaines prioritaires suivants.

    - L’énergie / efficacité énergétique

    - La construction et l’aménagement durables

    - Les éco-procédés et produits éco-conçus

    - La caractérisation et le traitement des déchets, de l’eau, des sols pollués et émissions polluantes (solides, liquides, gazeuses)

    - Les outils de mesure et d’évaluation environnementale

    - Toute autre thématique technologique pourra être proposée sous réserve que la finalité concerne le développement de l’éco-innovation et des énergies renouvelables.

Le cadre et les financements mobilisés

Cet appel à projets est financé avec le soutien de L’Union européenne, dans le cadre du programme opérationnel Compétitivité régionale et emploi, soutenu par le Fonds européen régional de développement régional (FEDER) et le Conseil Régional Midi-Pyrénées.

Les dates clés

    - Lancement de l’appel à projets : 15 mars 2013.

    - Limite de dépôt des candidatures : 30 juin 2013.

    - Publication des lauréats : novembre ou décembre 2013.

Les projets encouragés

Les bénéficiaires éligibles

Les partenaires éligibles à l’aide régionale sont aussi bien une entreprise, un laboratoire public de recherche ou un CRITT labellisé CRT situé en Midi-Pyrénées, c’est-à-dire pouvant justifier, à la date de dépôt du dossier ou au plus tard à la date du conventionnement, de l’existence d’un établissement en Midi-Pyrénées, cet établissement étant celui où le partenaire réalisera la majorité des travaux relatifs au projet.

Les projets éligibles

Le projet est porté par une PME de Midi-Pyrénées.

Le consortium est composé a minima de deux partenaires (soit deux entreprises, soit une entreprise et un laboratoire public de recherche de Midi-Pyrénées).

Le projet rentre dans le champ d’intervention de l’appel décrit dans les objectifs.

Le projet doit avoir pour objet le développement et la qualification de solutions technologiques innovantes dans le but de répondre à un besoin exprimé du marché.

Les résultats du projet aidé devront être valorisés industriellement sur le territoire Midi-Pyrénées et/ou devront présenter des retombées économiques pour le territoire Midi-Pyrénées.

Le projet aura une durée n’excédant pas 24 mois.

La candidature

Le dossier de candidature doit être déposé en ligne sur le site https://del.midipyrenees.fr/

 

En téléchargement ci-dessous : le cahier des charges de l'appel à projets ECO'INNOV et ENERGIE 2013.

Foire économique d'Albi : des stands pour les artisans
mardi 12 mars 2013
Info région

La foire économique d'Albi se déroule cette année du samedi 13 avril au dimanche 21 avril 2013. Évènement grand public, l'année 2013 est articulée autour des thématiques habitat, bien-être, jardin et auto. La Chambre de métiers et de l'artisanat, partenaire de Tarn & Dadou, propose aux artisans du Tarn des stands pour exposer leurs compétences et savoir-faire dans la rue de l'artisanat. Profitez-en !

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Dernière offre de la Chambre de Métiers et de l'Artisanat pour exposer dans la rue de l'Artisanat lors de la Foire économique d’Albi, du mercredi 17 au dimanche 21 avril 2013. Un stand de 9 m² (3*3m), avec éclairage, électricité, moquette, enseigne et communication collective, est proposé aux artisans au tarif de 300€ tout compris.

Si cette proposition vous intéresse, n’attendez plus pour retourner le bulletin proposé en téléchargement en fin d'actualité. Vous pouvez également contacter Anne Bon au 05 63 48 42 06 ou par mail à l'adresse suivante : anne.bon@cm-tarn.fr.

Les compagnons du zinc
lundi 11 mars 2013
Entreprises Agglo Gaillac | Graulhet

Dans cette rubrique "Zoom sur...", qui évolue, nous vous proposons désormais de retrouver régulièrement des focus sur "Ces entreprises qui font Tarn & Dadou". Cette rubrique est réalisée en partenariat avec Toul'éco Tarn. Aujourd'hui, la société Blick frères, implantée au sein de la Pépinière d'entreprises Granilia Tarn & Dadou, sur le site de Gaillac.

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Les frères Blick ont créé leur entreprise de charpente-couverture-zinguerie il y a deux ans. En sus des particuliers qui ont permis leur succès, ils s'attaquent aujourd'hui à la commande publique.

Depuis un an qu'ils ont intégré la pépinière d'entreprises Granilia Tarn & Dadou sur le site de Gaillac, les frères Blick ont parcouru déjà bien du chemin. L'entreprise de charpente couverture zinguerie qu'ils ont créée en octobre 2010 a tiré son épingle du jeu malgré la crise et un marché assez difficile.

Par les qualités intrinsèques de l'entreprise bien sûr, mais aussi par cet accueil sur la pépinière d'entreprises qui est pour Guillaume et Benjamin Blick "un plus indéniable". Et de souligner : "la proximité et la cohésion avec les autres entreprises permet des échanges d'idées très fructueux en sus des locaux avec parking, de toute la logistique mise à notre disposition. Le suivi trimestriel dont nous disposons ici est également très précieux car il y a une vraie relation entre la collectivité et nous".

Pour Guillaume, après une longue expérience internationale pour l'un des géants du BTP et son frère spécialiste du zinc depuis quinze ans, la création d'entreprise ensemble était un projet de longue date. Leurs compétences techniques ont rapidement alimenté le bouche à oreille auprès des particuliers comme des cabinets d'architectes, leur permettant de remplir un important carnet de commandes en charpente et couverture.

Une nouvelle étape

Equipe BlickForts aujourd'hui d'un salarié ex-compagnon du devoir, d'un autre compagnon qui a fait étape chez eux dans le cadre de son tour de France et d'un apprenti, les deux frères espèrent maintenant franchir une nouvelle étape en concourant à des appels d'offres publics. "L'idée est de se développer à la fois sur le zinc, les ardoises et les produits très techniques via les appels d'offres comme sur la charpente et les couvertures classiques pour les particuliers" souligne Guillaume Blick.

Poursuivant : "Nous ne voulons pas abandonner les particuliers qui ont été les premiers à nous faire confiance, mais y adjoindre des chantiers beaucoup plus importants en volume et en chiffre d'affaires pour à la fois assurer notre développement et bénéficier d'une vitrine conséquente pour montrer notre savoir-faire sur des équipements d'envergure". Il sera temps, ensuite, de quitter la pépinière qui leur aura servi de tremplin pour investir dans des locaux en propre.

 

Article réalisé dans le cadre d'un partenariat Toul'éco Tarn / Tarn & Dadou - Lire l'artcle en ligne ici.

11° trophée de l'économie numérique 2013 ; et si le Grand Prix était VOTRE projet ?
lundi 11 mars 2013
Evènement

Manifestation régionale désormais incontournable, les Trophées de l'Economie Numérique mettent à l'honneur le savoir-faire et les initiatives des entreprises et organisations de Midi-Pyrénées dans le développement de solutions et applications numériques remarquables.

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Ce concours annuel a pour objectifs de mettre en avant les initiatives locales, de valoriser la filière Technologies de l'Information et de la Communication, de favoriser l'intégration du numérique par le plus grand nombre d'entreprises et de contribuer au développement de projets innovants.

Il est co-organisé par la Chambre de Commerce et d'Industrie de Midi-Pyrénées, La Mêlée et les Chambres de Commerce et d'Industrie départementales.

Du 18 février au 19 avril 2013, les entreprises et organisations de Midi-Pyrénées peuvent concourir en déposant leur projet dans l'une des catégories suivantes.

Territoire Numérique et Citoyenneté : ce trophée récompensera une organisation qui aura développé une initiative et/ou mis en œuvre une solution exploitant les technologies numériques au service du développement économique local et/ou de ses administrés. 

Performance des Systèmes d'Information : ce trophée récompensera une organisation ayant amélioré significativement son fonctionnement interne et sa compétitivité à travers la mise en œuvre d'un système d'information performant. 

Innovation : ce trophée récompensera une organisation ayant développé une solution numérique innovante.

E-business : ce trophée récompensera une organisation qui aura développé une solution technique ou qui aura mis en œuvre une pratique performante en ligne (e-commerce, m-commerce, e-tourisme et usage web).

Développement durable : ce trophée récompensera une organisation ayant développé et/ou mis en œuvre une solution numérique au service du développement durable. 

Les dépôts des candidatures se font en ligne sur le site de La Mêlée (pour postuler, cliquer ici).

 

Illustration ci-dessous : les lauréats, parrains, partenaires et organisateurs des Trophées de l’Economie Numérique 2012.

Formations en Gestion du Personnel et Droit du travail
mercredi 27 févr. 2013
Accompagnement des entreprises

"La force d’une entreprise se concrétise par la bonne gestion de son personnel". MaRH, Missions d’Accompagnement en Ressources Humaines, vous accompagne efficacement vers cette réussite ! Attention, derniers jours pour vous inscrire aux formations suivantes : "Assistant(e) RH" du 18 au 20 mars 2013 et "Optimiser son plan de formation" le 29 mars 2013.

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Formations en Gestion du personnel et Droit du travail

Lieux : Lisle-sur-Tarn, Gaillac ou Albi
Horaires : 9h30 à 17h30


Assistant(e) RH – 3 jours (21h) – 1200€ HT*

Dates des sessions prévues au 1er semestre 2013 : 18 au 20 mars – 17 au 19 juin

• Se positionner dans l’entreprise, le service du Personnel et vis-vis des acteurs externes (Inspecteur du travail, Médecine du travail);
• Maîtriser l’administration du personnel (les formalités d’embauche et de sortie, les contrats de travail, la gestion des absences, les déclarations, le disciplinaire) et les obligations d’affichages ;
• Piloter les dispositifs de la formation professionnelle continue (plan de formation, BC, VAE, DIF, CIF, contrat et période de professionnalisation, entretien professionnel de 2ème partie de carrière,  bilan d’étape professionnel) ;
• Mettre en place les entretiens annuels ;
• Gérer la mise en place des élections professionnelles et les relations sociales (CE, DP, DUP, CHSCT, DS, RSS, RS au CE, RS au CHSCT) : Leurs attributions, vos obligations, votre rôle ;
• Devenir expert de chaque étape du processus de recrutement (du besoin de l’entreprise à l’intégration du collaborateur).


La gestion des relations sociales et des élections professionnelles – 1 jour (7h) – 400€ HT*

Dates des sessions prévues au 1er semestre 2013 : 12 avril – 5 juin

• Connaître le rôle de chaque instance (CE, DP, DUP, CHSCT, DS, RSS, RS au CE, RS au CHSCT) et leur moyen d’action ;
• Maîtriser vos obligations d’information, de consultation et de négociation ;
• Se préparer à présider ou assister aux réunions ;
• Gérer les élections professionnelles (DP, CE, DUP) et la désignation des membres du CHSCT.

Les bases du droit du travail et des RH – 2 jours (14h) – 800€ HT*

Dates des sessions prévues au 1er semestre 2013 : 29 au 30 avril

• Comprendre les sources du droit du travail et le rôle des acteurs externes (Inspecteur du travail, Médecine du travail, etc.);
• Travailler en  collaboration avec le service RH sur les thèmes du recrutement, du disciplinaire et de l’administration du personnel ;
• Connaître les leviers du développement des compétences des collaborateurs ;
• Découvrir les principes de l’obligation de sécurité de résultat.

Optimiser son plan de formation – 1 jour (7h) – 400€ HT*

Dates de sessions prévues au 1er semestre 2013 : 29 mars – 28 mai

• Connaître les différents dispositifs de la formation professionnelle continue (plan, DIF, BC, VAE, CIF, contrat et période de professionnalisation) ;
• Construire le plan de formation ;
• Gérer le budget du plan de formation et les liens avec son OPCA et OPACIF ;
• Animer les deux réunions spécifiques concernant la FPC ;
• Comprendre la déclaration 2483 ;
• Connaître l’entretien professionnel de 2ème partie de carrière, bilan d’étape professionnel.

Votre formation sur-mesure
Nous créons notre offre selon vos besoins. Contactez-nous afin d’avoir un devis personnalisé !

 

*Les frais de repas sont exclus : Rajoutez 15€HT/jour

Inscription : contact@marh.fr ou 05.81.27.18.18

 9 rur Porte Peyrole-81310 Lisle-sur-Tarn

 www.marh.fr

Créatif parement, le spécialiste du béton créatif
mercredi 27 févr. 2013
Entreprises Agglo Gaillac | Graulhet

Dans cette rubrique "Zoom sur...", qui évolue, nous vous proposons désormais de retrouver régulièrement des focus sur certaines entreprises du territoire Tarn & Dadou. Cette rubrique est réalisée en partenariat avec Toul'éco Tarn. Aujourd'hui : Créatif Parement, entreprise installée sur le parc d'activités communautaire de la Bouissounade à Lagrave, qui réalise tout élément intérieur comme extérieur en béton.

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Jean-Pierre Roubière est un passionné. Par son métier d'abord, par le plaisir qu'il éprouve à fabriquer, réaliser, proposer à ses clients la solution idéale pour répondre à leurs problèmes ensuite. Créateur de la société Créatif Parement, spécialiste du béton décoratif sur mesure pour l'intérieur et l'extérieur, il s'est installé en juillet 2008 sur la zone d'activités de la Bouissounade à Lagrave, une des 9 zones d'activités de la Communauté de communes Tarn & Dadou. Un homme de l'art qui a commencé par passer un diplôme de menuisier, puis de chaudronnier et qui s'est ensuite spécialisé dans le béton.

Lauréat du réseau Tarn entreprendre en 2007, Jean-Pierre Roubière a débuté seul, ciblant dans un premier temps la clientèle particulière pour qui il réalise toute commande spécifique, de l'encadrement de portes en passant par des éléments décoratifs, des tables, blocs de cuisine et autres plans de travail, sur mesure.

Nouvelle étape en cours

Rapidement toutefois, il s'aperçoit qu'il lui faut un certain volume d'activité pour se développer et décide alors de fournir les marchands de matériaux avec ses produits. Aujourd'hui, en sus du travail sur mesure qu'il réalise toujours, on retrouve ainsi ses produits au sein d'une trentaine de dépôts sur la grande région, de Toulouse à Carcassone. Spécialiste de la poutre en béton pour les avancées de terrasse et autres appuis de fenêtres, Créatif Parement a cependant dû faire face à des difficultés malgré une forte activité, obligeant Jean-Pierre Roubière à réorganiser et restructurer l'entreprise. Une nouvelle étape en cours de finalisation qui devrait lui permettre de franchir un cap décisif et de se consacrer pleinement à ce qui est son véritable moteur : la passion du travail bien fait.

 

Article réalisé dans le cadre d'un partenariat Toul'éco Tarn / Tarn & Dadou - Lire l'artcle en ligne ici.

Ces entrepreneurs qui font Tarn & Dadou : Louis Malié
jeudi 21 févr. 2013
Rencontre

De créations en créations, à 73 ans, Louis Malié, l’ingénieux tarnais, a toujours eu une longueur d’avance, tant sur les marchés de la construction innovante que sur les technologies utilisées au quotidien. Père de la célèbre maison transportable, il est à l’origine de plusieurs concepts technologiques remarquables. L’inventeur prolifique a construit un groupe éponyme avec différentes sociétés, inspirées par les besoins émergents de chacune d’elles. Sans avoir cédé au chant des sirènes, alternant les succès et les crises, au delà de son empreinte économique dans le Tarn, la maison Malié reste un symbole d’inventivité et de nouveauté.

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Fils d’un forgeron-paysan aveyronnais, Louis Malié est arrivé à Graulhet à l’âge de 11 ans et s’emploie comme manoeuvre durant cinq ans. Maçon à son compte dans le Tarn, dès 1963, il y a créé sa première entreprise artisanale traditionnelle, tout seul. En 1971 il fonde STAVEMAC (Société Tarnaise de Vente de Matériaux de Construction). A la suite de l’octroi de l’adjudication de la construction de l’hôpital, trois ans plus tard, il a été "obligé" de passer à la vitesse supérieure. L’activité devient alors tellement diversifiée que Louis Malié monte AéroTarn, une société d’avions taxi, bimoteurs, avec deux autres passionnés d’aviation et pilotes amateurs : Jean-Luc Jolimaître, PDG des Gélatines Weishardt et Alain Macé, à ce moment là, directeur des établissements Quin-Peyrache( produits chimiques), à l’aéro-club de Graulhet. Les trois compères embauchent un pilote professionnel, pour se rendre sur leurs différentes filiales et chantiers. "Nous allions aussi chercher les clients importants… quand ils ne voulaient pas venir !", plaisante t-il. Et Louis de se souvenir d’un retour mouvementé de Genève, un vol de nuit dans les orages, où il a "apprécié" les compétences de Jean-Luc Jolimaître qui était aux manettes.

Contre vents et marées

D’une société à l’autre, en 1990, il en dirige cinq, dans cinq départements d’activités et va jusqu’à embaucher 200 personnes sur la zone industrielle de Rieutord. En misant sur la complémentarité, l’entrepreneur avance, parfois contre vents et marées. A l’égal de sa santé de fer, il a forgé son éternel optimisme sur l’enclume des vicissitudes parfois malheureuses de sa vie. "Je me suis entre autre aguerri pendant la guerre d’Algérie dont je suis revenu plus fort qu’avant, après avoir connu l’horreur". Le 18 septembre 1961 reste la date douloureuse,d’une effroyable fusillade pour l’ex-sergent Malié, des Chasseurs Alpins. "C’est trop con de se faire tuer à 20 ans pour une guerre stupide qui a fait 30.000 morts et n’aurait pas du être, sous couvert… de pacification !", s’émeut-il encore. De ce triste épisode, malgré les meurtrissures, il tire encore une fois sa philosophie de voir toujours le verre à moitié plein. Président fondateur de la FNACA de Graulhet, il en a assuré la mémoire pendant dix ans.

Aussi, pendant 20 ans, l’ embellie commerciale le grise et stimule son imagination. Sa panoplie s’étoffe avec un abribus monobloc qu’il multiplie à 1.000 exemplaires pour le Conseil général de l’Aude, puis un mur de stockage mobile Stomo. Hélas en 1975, le secteur du Bâtiment connaît une crise sévère et son activité chute de moitié. Les finances ne suivent pas. La trésorerie est affaiblie par les frais financiers et les impayés fréquents. L’entrepreneur doit réduire l’effectif ou forcer son imagination pour se diversifier. Il développe alors 25 licences de fabrication pour Bloc Baie, des systèmes pour Compomeca avec lesquels il construit 500 logements HLM dans le Sud de la France. Comme il n’a pas assez de choses à faire, il s’engage dans les mouvements syndicaux, jusqu’à devenir président régional de celui de l’Industrie et du béton.

En 1986, il rachète Marley Betopan, une usine de tuiles béton et ses 20 salariés avant de céder la branche pré-fabrication lourde de l’usine, à certains de ses cadres et chefs d’équipe, qui devient Midi Préfa Industrie (MPIndustrie) à la faveur d’un marché. Cette filiale et 40 salariés, construit 70% des hôtels Campanile en France pendant 15 ans. Deux ans plus tard, il créée Compobaie, cette fois-ci avec ses cadres et ouvriers. Vient ensuite Malié Transports et Euromontage oeuvrant avec vingt spécialistes avant de se lancer dans les franchises avec Maisons N°1. Pendant ce temps il ouvre une carrière et centrale à béton, celle dite de Busque, qui sort à l’époque 600 tonnes de gravier par jour. Plus tard il partagera ses parts avec un groupe de cimentier suisse, afin de créer Tarnaise Agrégats Béton (TAB), que rachètera ensuite l’entreprise Cougot de Lavaur.

Sur fond de conjoncture difficile

Du composant d’ouverture au système constructif en béton entièrement boulonné, il s’oriente ainsi, vers, ce qui va devenir un fleuron de l’industrie tarnaise, son usine de maison monobloc, sous la marque de Maison Transportable en 1982. De ces années prospères, il garde un souvenir amusé et se félicite d’avoir rebondi, après certaines dures chutes. Son secret ? "J’ai toujours essayé de transformer un pépin en avantage", assure t-il. "C’est à cause ou plutôt grâce au vent d’Autan, que j’ai eu l’idée de la maison transportable. Nous avions un mobil-home en bordure du Lac de Damiatte pour aller se détendre avec les enfants. Un jour de grand vent, il a roulé 200 mètres plus loin, complètement disloqué. Un vrai paquet d’allumettes. De rage, j’ai mis le feu à ce qu’il en restait. Il n’a pas mis un quart d’heure pour brûler entièrement… Si on avait été dedans !", se souvient t-il. Le lendemain il planchait sur une maisonnette de loisir en béton, plus solide, avec un toit à deux pentes. Pour soulever ses énormes monoblocs des camions qui les transportent, dans la foulée, il peaufine un chenillard sorte de gros robot radio commandé. Avec une humilité désarmante, l’inventeur de ce process précise : "C’est juste de la mécanique. Un système rustique, pas sophistiqué mais indispensable". Des jeux de vérins à la conception des moules, il fabrique 80% des composants dans ses ateliers de Graulhet.

Plus de 3.000 maisons transportées

Exposée au salon du Bourget en 1985, il vend ses premières réalisations, comme maisonnette de loisir, en bord de mer. A Gruissan, c’est un village de 95 de ces modules en béton qu’il monte, puis 150 en Vendée, pour la Mutuelle des agents des impôts. Un gros chantier grâce auquel il peut, à ce moment là, redresser ses difficultés rencontrées dans les années 90. C’est là qu’il repart, en transformant l’entreprise avec sa fille Myriam et son fils Richard. Le frère et la soeur reprennent cette branche qui aujourd’hui propose un modèle, à nul autre pareil, dont ils ont produit et monté plus de 3000 exemplaires, différents, partout en France.

Seule la crise de 2008 empêchera la famille de franchiser le concept. Aujourd’hui, plus de cinquante modèles de base sont adaptables au goût du client. Des ateliers actuels viennent de sortir onze modules, pour fabriquer les locaux du stade de Tournefeuille. "Les enfants ont repris une affaire passionnante, mais difficile à gérer", s’enorgueillit-il. En emboîtant, néanmoins, les pas du fondateur, ils ont, en tout cas, su garder le cap.

Petit à petit vendu, le groupe est aujourd’hui revenue à Malié Constructions, une sarl qui malgré de nouvelles difficultés, liées à la dernière crise du secteur, a pu préserver 50 salariés. Pour Myriam : « Nous avons à coeur de développer son concept de maison modulaire. Nous sommes depuis toujours, les seuls à y croire autant que lui ! Avec le personnel qui est fier de travailler pour un produit si innovant. Et ils peuvent l’être, parce qu’ils font tous du travail de qualité », confie sa fille, à bonne école, avec cette énergie intellectuelle insufflée. « Il est impossible. Il ne s’arrête jamais. C’est une mitraillette à idée et il faut avoir une sacrée santé pour le suivre ». Mais c’est un visionnaire, qu’elle admire sans restriction.

De ces fastes années, cinq entreprises sont toujours dans la course : Midi-Préf avec une trentaine de salariés, Compobaie avec 150 personnes dispatchées en France, Euromontage avec une vingtaine de salariés, TAB. Malié Transport a été racheté par les Transports Maurel. "J’ai connu trois crises économiques graves : du choc pétrolier de 75 à la dernière de 2008, en passant par la crise du bâtiment de 90. C’est le jeu des affaires. Nous avons un métier à gros chiffre d’affaires, mais à faible marge donc les droits à l’erreur sont très limités", évalue t-il, avec le recul. En toute pudeur, il passe sous silence des drames personnels qui l’ont blessé en chemin. Si désormais Louis Malié a cédé toutes ses parts dans ces diverses sociétés, il n’a pu se résoudre à prendre sa retraite. En janvier 2011, le septuagénaire s’est lancé dans une nouvelle aventure.

Les jardinous de Louis : une idée en or

Médaille d’or au concours Lépine 2009, le Jardinou, un potager nomade est fabriqué et commercialisé à Graulhet, depuis le début de l’année. Louis Malié a déjà vendu un millier d’ exemplaires de ses Jardinous dont 30 % à des particuliers et 70% dans des maisons de Retraite. Soit en moyenne deux par jour. Pour potager ou jardin d’agrément, les quatre différents modèles de jardins transportables de la société Malié Innovation (créée pour l’occasion) sont le fruit de cinq années de cogitation et d’essais menés par leur génial concepteur. Si les jardins suspendus de Babylone ont été construits, par Nabuchdonosor II, pour rappeler à son épouse ses forêts natales, ceux de Louis donnent la possibilité, à chacun, d’avoir un lopin de terre, à entretenir avec le moindre effort, dans un minimum d’espace.

Louis Malié"L’idée m’est venue en ramassant des haricots verts dans mon jardin. J’ai mis quinze jours à m’en remettre, tant j’ai eu mal au dos. La terre est trop basse. Le ciel trop haut. Seul le Jardinou est au bon niveau", plaisante l’astucieux inventeur dont les créations multiples partent d’un constat. "Je cherche toujours à solutionner les galères, la pénibilité, sur les chantiers autant qu’au jardin. Puisque la terre est trop basse, je la remonte à portée de main", s’amuse t-il.

Après plusieurs projets et tentatives en béton "pas bon, trop lourd, trop moche", il a pensé à utiliser le bois en rondins. Quelques maquettes et prototypes lui ont été nécessaires pour aboutir au modèle d’aujourd’hui dont il a déposé le brevet et la marque, il y a trois ans. Juste avant la Foire internationale de Paris, dans le but de s’inscrire au fameux concours Lépine. Quelle ne fût pas sa joie de voir ses efforts couronnés par une médaille d’or du Ministère de l’Agriculture et de la Pêche.

L’as des trucs et astuces

De 1,50 mètre à 4 mètres d’envergure, ses jardins nomades sont réalisés en rondins de pin de 12 cm de diamètre, traités à coeur aux sels non nocifs, venus de Haute-Loire. "Les escargots et les limaces n’appréciant pas du tout ce traitement, ils n’accèdent jamais au plantations. Ce n’était pas prévu, mais c’est une heureuse coïncidence", jubile t-il. Afin de pouvoir proposer un produit complet, clef en main, en kit, Louis Malié va jusqu’à fournir du compost maison et un terreau universel bio… tarnais, en provenance de Jardivie à Saint-Affrique-Les-Montagnes.

Entaillés recto-verso aux extrémités, les rondins sont emboîtés pour constituer un bac auto-stable, prêt à recevoir une tonne de terre (ou une vingtaine de sacs de 50 kg). Il a même été jusqu’à inventer une machine à fraiser, spéciale, pour réaliser les encoches au millimètre près. Les croisillons destinés à assembler les pieds en pyramides n’existent pas sur le marché. Qu’à cela ne tienne, il les fabrique lui -même en ondulant des lamelles de fer avec…les pignons d’engrenage d’une rouleuse mécanique de cerclage de roue de charrette, bi-centenaire, ayant appartenu à son grand-père charron. Equipés d’une serre à enrouleur très facile d’usage, les Jardinous permettent de faire des semis, des plants plus longtemps dans la saison. Abordables sans efforts, ils font également la joie des seniors ou des personnes en fauteuil roulant pour lesquelles, Louis Malié a fabriqué un modèle spécial circulaire leur facilitant encore plus l’accès. Un des tous premiers a été offert à la maison de retraite de Graulhet. Utilisé comme aide à la mémoire par les thérapeutes, le Rotary Gaillacois en a également offert un, à l’unité d’Alzheimer de l’hôpital de Gaillac.

Sa toute dernière création : un jardinou métallique circulaire est encore plus adapté aux "jardiniers" en fauteuil roulant et son jumeau doté de rondins tressés ravit les adeptes de la Déco. Ce qui lui a permis de créer un emploi spécifique et de travailler avec deux artisans du coin.

A 73 ans, Louis Trouvetout a encore plus d’une innovation dans son sac.

Mais là, c’est encore top secret… jusqu’au prochain dépôt de brevet !

 

Source : Toul'éco Tarn - Lire l'article en ligne ici.

Illustration ci-dessous : Richard Malié, le fils de Louis Malié et gérant de Malié constructions, devant une maison transportable Malié... et un jardinou.

L'économie circulaire, retour vers le futur
jeudi 14 févr. 2013
Nouveau

Tarn & Dadou s'intéresse depuis quelques années au concept d'économie circulaire ; elle en fera d'ailleurs la thématique centrale de l'édition 2013 des Tables Rondes de Tarn & Dadou, le 06 juin prochain à Gaillac. La collectivité avait en 2010 lancé une initiative auprès d'une vingtaine d'entreprises de son territoire autour de l'écologie industrielle (concept associé à l'économie circulaire), appuyée en cela par un bureau d'études, Systèmes durables, au sein duquel évoluait un jeune salarié, Fabien Baceiredo. Convaincu par le sujet, il a créé et gère aujourd'hui la société Efficycle, qui, avec ses veilles thématiques sur l'économie circulaire, propose un outil stratégique à destination des professionnels.

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Le salon international du développement durable, Pollutec, les plébiscite déjà pour sa session 2013 : les veilles thématiques sur le développement durable d’Efficycle, dont le bureau est basé à Toulouse, sont conçues comme un véritable outil stratégique pour les professionnels.




En Haïti, le gouvernement prévoit d’augmenter la couverture forestière de 27%. Un programme de gestion territoriale qui peut créer jusqu’à 30.000 emplois. Pendant ce temps, lors du forum de Davos, un rapport signé par la fondation Ellen MacArthur, estime à 700 milliards de dollars les économies réalisées grâce à l’économie circulaire. Ces informations sont associées, dans les veilles thématiques de la société toulousaine Efficycle, au derniers appels d’offre nationaux et publications qui concernent tous les piliers du développement durable. Aménagement et éco-construction, déchets et recyclage, eco-mobilité, énergies renouvelables et management durable, font respectivement l’objet d’une veille hebdomadaire dédiée, envoyée aux abonnés d’Efficycle.

10.000 flux d’informations étudiés chaque semaine

Son fondateur, Fabien Baceiredo, a extrait la substantifique moelle de la masse d’informations qui circule chaque jour sur internet. "Chaque lundi, dès 8h, l’abonné reçoit l’essentiel de l’information de la semaine écoulée. Il télécharge une page pdf dédiée. C’est interactif, il n’a qu’à cliquer ensuite pour accéder à la source de l’information". Efficycle sélectionne ce contenu sur la base de 800 sites internet, soit 10.000 flux d’informations étudiés chaque semaine. Ils proviennent des sites institutionnels, mais également de la presse ou encore des blogs, "des mines d’informations, qui sont très pertinents. Le panorama est très vaste. Il faut hiérarchiser les différents niveaux d’informations".




Si Fabien Baceiredo s’est lancé dans une telle aventure, c’est qu’il a réalisé, lors de son précédent emploi dans un bureau d’études spécialisé dans l’écologie industrielle, combien les veilles réalisées par les salariés étaient chronophages. "Nous cherchions des informations, des rapports pour nos prestations. Le constat est que chacun faisait cela de son côté, et que ces recherches non-organisées prenaient au moins une heure par jour. Tout ceci a un coût pour l’entreprise. Or, ces veilles sont stratégiquement incontournables et il faut pouvoir proposer aux professionnels, ce qui en fait un outil de prospection utile". Une centaine d’abonnés, dont la régie des transports toulousains Tisséo, la SNCF ou Bouygues, testent actuellement les veilles d’Efficyle, qui sont d’ores et déjà sélectionnées par le salon international Pollutec 2013, à Lyon.

 

Source : Toul'éco Green - Lire l'article en ligne ici.

Illustrations :

* en vignette, Fabien Baceiredo, fondateur de la société Efficycle.

* ci-dessous, un schéma d'application du concept d'économie circulaire. 

En téléchargement : le communiqué de presse d'Efficycle sur son outil de veille thématique.

Foxal, la menuiserie alu chevillée au corps
mercredi 13 févr. 2013
Entreprises Agglo Gaillac | Graulhet

En quelques années, l’entreprise Foxal, implantée sur le parc d'activités communautaire de la Bouissounade à Lagrave (Tarn & Dadou), s’est imposée auprès de ses clients, constitués de professionnels. Fabricant de menuiseries aluminium haut de gamme, Foxal, en misant sur l’innovation et la qualité, a connu une progression fulgurante pour réaliser aujourd’hui 3,4 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel avec 23 salariés.

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Une PME made in Tarn & Dadou

Miser sur le haut de gamme, l’innovation et la qualité, telle est sans doute la recette du succès pour la production made in Tarn & Dadou. C’est en tout cas le positionnement de l'entreprise Foxal, et le moins que l’on puisse dire, c'est que cela lui réussit plutôt bien.

Créée en 2006 et située au sein du parc d'activités de la Bouissounade à Lagrave, une des 9 zones d'activités de Tarn & Dadou, Foxal réalise des menuiseries aluminium haut de gamme, des baies coulissantes de très grandes dimensions, des chassis composés, des portes, des volets roulants et autres portails. Ils étaient deux aux côtés du gérant de la société, Franck Espinasse, au démarrage de l’entreprise il y a six ans. Ils sont aujourd’hui 23. Le chiffre d’affaires est passé de 173.000 euros en 2006 à 3,4 millions d’euros en 2012. Une progression fulgurante qui ne doit rien au hasard.

L’entreprise ne vend qu’à une clientèle de professionnels pour lesquels elle fabrique des produits sur mesure adaptés à toutes formes de marchés, de la maison individuelle aux bâtiments administratifs ou commerciaux en passant par des chantiers d’importance comme des EHPAD (Etablissements Hospitaliers pour Personnes Agées Dépendantes) ou des lycées. Surtout, l’entreprise est engagée dans un partenariat étroit avec le groupe Sapa, le leader mondial de l’extrusion aluminium qui lui permet de proposer des produits de très haut niveau.

Un banc d’essai pour tester les innovations

Foxal a ainsi, par exemple, investit dans un banc d’essai sur son site lui permettant de faire des tests sur ses menuiseries en simulant des pluies diluviennes mâtinées de rafales de vent à plus de 250 kilomètres/heure. C’est d’ailleurs cette politique d’investissement importante qui lui permet de répondre aux enjeux de la réglementation thermique 2012 obligatoire pour tous les bâtiments depuis le 1° janvier 2013.

Foxal, qui n'a créé son service commercial qu'en 2011, vient à nouveau de recruter un spécialiste des vérandas pour renforcer celui-ci sur sa zone d’influence comprise entre Midi-Pyrénées et Languedoc-Roussillon. Avec des ambitions simples résumées par Franck Espinasse devant le public nombreux venu à la journée portes ouvertes organisée le 7 février 2013 : "développer de nouveaux produits, augmenter notre production, embaucher de nouvelles personnes et rester une entreprise à taille humaine". Les bonnes recettes sont souvent les plus simples, et aussi souvent les plus efficaces. 

 

Source : Toul'éco Tarn - Lire l'article en ligne ici.

En téléchargement ci-dessous : fiche produit gamme confort 70 CL.

 

Le nouveau portail Web de Tarn & Dadou en ligne !
lundi 11 févr. 2013
Du nouveau sur l'Agglo

En ce début d'année 2013, la Communauté de communes Tarn & Dadou est heureuse d'annoncer la mise en ligne du dernier né des sites de sa galaxie Internet : le portail ted.fr. Après avoir lancé à l'automne le site media.ted.fr, l'offre d'informations et de démarches en ligne proposée par la Communauté de communes se voit complétée par un nouveau portail.

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Une galaxie Web désormais complète

Ce nouveau site référence les différents sites thématiques que Tarn & Dadou a créés depuis deux ans pour promouvoir le territoire et informer sur ses missions dans les domaines de :

- l'économie, les zones d'activités : eco.ted.fr

- l'environnement, la collecte des déchets, l'assainissement individuel : environnement.ted.fr

- l'habitat et le logement : habitat.ted.fr

- l'accueil de la petite enfance en crèche ou chez une assistante maternelle : enfance.ted.fr

- l'offre culturelle et les animations du réseau des médiathèques : media.ted.fr

- l'Archéosite de Montans : archeosite.ted.fr

- l'information géographique, le cadastre, la vue aérienne du territoire : carto.ted.fr

Servir, expliquer et convaincre

Ce nouveau site vise à renforcer l'information du grand public et des administrés sur le fonctionnement, les missions et les grands projets portés par la communauté de communes. Il s'agit donc de rapprocher l'institution communautaire des citoyens car, même s'ils sont 83%* à en avoir une bonne image, seuls 57% ont le sentiment d'une Communauté de communes "proche" d'eux.

C'est d'abord dans une logique de service public que la page d'accueil propose à l'administré d'accéder "en un clic" aux rubriques les plus consultées dans les sites thématiques : rénover mon logement, trier mes déchets, développer mon entreprise, faire garder mon jeune enfant, emprunter en médiathèque, faire le point sur mon assainissement. C'est ensuite dans une logique de transparence que le portail offre à chaque citoyen la possibilité de consulter les comptes-rendus des conseils communautaires et toutes sortes de précisions sur le budget ou les postes à pourvoir.

On retrouve ainsi sur ce nouveau portail des rubriques explicatives sur le fonctionnement parfois jugé complexe ou peu transparent de la Communauté de communes. Petit à petit, ces différentes pages d'information vont être agrémentées de contenus nouveaux, de schémas et d'animations visant à expliquer le mode de gouvernance intercommunal prévu par la loi. Sur les missions et les projets développés par Tarn & Dadou, le portail met en avant des rubriques détaillées et propose dès la page d'accueil des actualités qui illustrent les projets et  les actions quotidiennes engagées par la collectivité au bénéfice de tous ses habitants.

Ce portail a été réalisé grâce aux ressources internes de Tarn & Dadou, afin de limiter les coûts relatifs à une telle refonte du site initial.

 

* Enquête BVA réalisée par sondage téléphonique auprès d'un échantillon représentatif de 400 personnes habitant dans l'une des 29 communes du territoire de Tarn & Dadou.