Eureka, une entreprise familiale qui avec le stretch s’adapte au marché

Après les mardis de l’industrie organisés en 2014 par la CCI du Tarn et les 3 opérations "Graulhet, Le Cuir dans la peau", l'entreprise graulhétoise Eureka a su s’adapter aux besoins du marché de la confection et de la chaussure, avec le fameux stretch, le cuir extensible, matière noble qui épouse parfaitement les formes du corps telle une seconde peau.

La force de cette entreprise hors du commun, certifiée ISO 9001 depuis 2015, est qu’elle allie des savoir-faire traditionnels à l’utilisation de machines performantes pour répondre aux exigences actuelles de ses clients.

Cette entreprise familiale, qui emploie une douzaine de salariés, sait aussi compter sur l’unité et l’énergie de membres de la famille. Miguel Valentin, chef d’entreprise et mainteneur des machines, Fatima, en charge du développement commercial et leurs quatre enfants : Boris, metteur au point, Aymeric, créateur de nouvelles collections et promoteur d’un nouveau label en cours d’étude Made in Occitanie, Melissa et Aurélie, couturières.

La fabrication des masques, un besoin urgent à satisfaire

Dans un contexte d’activité ralentie, la famille Valentin a su prendre conscience de la gravité de la situation épidémique : "Ces derniers jours, nous avons été alertés par la situation du corps médical. Vous ne pouvez imaginer la détresse de ces personnes qui ont le matériel au compte-goutte et pourtant ils sont en première ligne. On s’est rendu compte qu’on pouvait se rendre utile et travailler pour la bonne cause ; il n’y a pas que le business dans la vie. L’idée a donc germé avec d’autres entrepreneurs comme Franck Vidal, et aussi avec Les Plasticiens Volants, de s’investir dans la fabrication de masques. Nous avons aussi été aidés par Ma petite mercerie, implantée sur la zone d'activités du Mas de Rest à Gaillac, qui nous a cédé gratuitement la matière première. Depuis quelques jours, nous n'arrêtons pas ; nous en sommes entre 500 et 1.000 masques confectionnés. C’est ainsi que nous avons fourni des masques au SAMU, aux maisons de retraite de Cadalen, de Graulhet, de Lavaur, à deux boucheries, une boulangerie, quelques transporteurs routiers et aussi des particuliers".

Eureka entend ainsi démontrer sa solidarité en cette période de confinement prolongé jusqu’au 15 avril 2020 à minima. Une solidarité vécue aussi au quotidien car l'entreprise compte dans ses rangs Boris, un un sapeur-pompier volontaire.

Source : entre Tarn et Dadou - Lire l'article en ligne ici.

Illustration ci-dessous : pendant la crise sanitaire, Eureka est solidaire avec ses masques.

Lien vers le site d'Eureka

Une référence aussi dans les volumes transportés, la qualité du personnel (136 salariés), du matériel (105 moteurs et 85 remorques), et celle des prestations, des longues distances à la messagerie de proximité. 

Dans le contexte actuel, les transports Rizzo ont fait appel au volontariat, et l’équipe a répondu : 80% des camions sont sur la route.

"On transporte beaucoup d’eau minérale, un produit sur lequel la demande ne baisse pas. Ce qui souffre, c’est la petite messagerie de proximité, car les commerces sont fermés, et les groupages de distribution au plan national. Sur les plates-formes, l’attente peut être longue au déchargement" indique Stéphane, responsable du parc.

Mais des entreprises qui avaient fermé rouvrent, notamment des PME, quelquefois en horaires réduits.

Les soucis viennent plutôt de la fermeture de beaucoup de garages, le dépannage n’est plus garanti. De la façon aussi dont ont été traités les chauffeurs, assimilés à des vecteurs de contagion. "C’est honteux. on leur a interdit l’accès aux douches et même aux toilettes, ou l’usage de machines à café sur l’autoroute" s’indigne Stéphane Rizzo. Il rappelle que le conducteur enlève la bâche, remonte dans sa cabine. Un cariste décharge le camion, puis le chauffeur remet la bâche et donne les papiers au bureau de l’entreprise dans un sas.

Heureusement, des restauroutes ont mis en place des guichets de plats à emporter que les conducteurs prennent dans leur cabine. Il n’y a pas de contact physique entre eux, ils se parlent par téléphone.

Les frères Rizzo, qui ont investi en janvier 2020 dans le renouvellement de nombreux Renault et de Man à plus faible consommation, espèrent que l’on prendra en compte le rôle de ces conducteurs dans l’approvisionnement et le fonctionnement de l’économie. Ce serait un minimum citoyen. Pour l’instant, Gérard Rizzo, qui dirige l’entreprise, évalue le niveau d’activité entre 65 et 70%.

Source : la Dépêche du Midi - Lire l'article en ligne ici.

Illustration ci-dessous : l’entreprise Rizzo n’hésite pas à recruter des conductrices. Patricia Boudy, comme ses deux collègues femmes, opère sur de longues distances. Les trois sont actuellement au volant des Renault ou des Man aux couleurs rouges de l’entreprise.

Lien vers le site des Transports Rizzo

Davy Delmas, patron de l’entreprise Infaco à Cahuzac sur Vère, a décidé d’arrêter la production. Plus aucun sécateur n’entre ni ne sort de l’usine, mais la société continue de vivre, différemment… Pour Davy Delmas : "Fermer l'usine de production des sécateurs était nécessaire pour protéger nos salariés". Une attitude responsable.

mon-viti.com - Depuis ce lundi 16 mars 2020, l’entreprise Infaco a fermé les portes du siège et de l’usine. Pourquoi avoir pris cette décision ?

Davy Delmas - Le matin, avant l’allocution du président Macron, j’avais demandé aux salariés pouvant faire du télétravail de quitter l’entreprise. Après l'officialisation des mesures, j’ai envoyé un message à l’ensemble des salariés de l’usine, soit près de 100 personnes, annonçant que le site serait fermé le lendemain. Pour les assembler comme pour les réviser, les salariés se passent les sécateurs des vignerons de poste en poste, de main en main. Continuer le travail tout en appliquant les recommandations sanitaires était tout simplement impossible.

Ma priorité est de protéger les salariés. Annoncer la fermeture momentanée et la mise au chômage technique des équipes, c'est une décision compliquée pour un chef d’entreprise. Mais c'était la seule possible dans ces circonstances particulières.

mon-viti.com - Concrètement, cela signifie quoi pour la marque ?

Davy Delmas - Plus aucun outil neuf n’est produit, la période de révision des sécateurs, qui devait démarrer, est reportée, et nous n’expédions plus de pièces détachées et de fournitures aux distributeurs.

Cela complique le travail de certains vignerons qui taillent ou qui attachent les vignes en ce moment. Je le regrette, mais j’espère qu’ils comprennent ma décision. Les technico-commerciaux, qui continuent de travailler depuis chez eux, font tout leur possible pour résoudre ces problèmes en lien avec les distributeurs.

mon-viti.com - Comment va se passer le retour à l’activité ?

Davy Delmas - Tout dépendra de la durée de la crise sanitaire. Quand l’entreprise pourra de nouveau accueillir les salariés en toute sécurité, nous commencerons les révisions des sécateurs des vignerons. Mais il y aura une période d'inertie entre la réouverture du site et l’arrivée des premiers outils. Nous aurons besoin de temps pour les collecter chez nos distributeurs. Peut-être ne pourrons-nous pas tous les réviser cette année. Nous communiquons d’ores et déjà au maximum afin d'expliquer la situation, nos choix et nos contraintes. Comme je le disais précédemment, nous espérons que les vignerons comprendront.

mon-viti.com - Les mesures annoncées par le Gouvernement en direction des entreprises vous semblent-elles bonnes ?

Davy Delmas - La communication du Gouvernement est rassurante et positive pour les entreprises. Les mesures annoncées vont dans le bon sens. En tant que chef d’entreprise et employeur, je me sens soutenu. Les salariés mis au chômage technique vont bénéficier d’indemnités. Elles représentent environ 84 % du salaire net. C’est l’entreprise qui avancera les sommes. Le Gouvernement a promis des compensations pour les sociétés. Il a aussi été annoncé que le paiement des charges patronales est reporté. A priori, l’État joue son rôle de soutien aux entreprises au service du maintien de l’emploi.

Source : mon-viti.com - Lire l'article en ligne ici.

Illustration ci-dessous : Davy Delmas, patron de la société Infaco.

Lien vers le site d'Infaco

Installée à Puycelsi dans le Tarn, au sein de l'Agglomération Gaillac | Graulhet, la marque de cosmétique bio et 100% naturelle Oppidum s’est d’abord fait connaître par ses savons.

Fabriqués à la main, ils se déclinent en trois gammes selon les types de peau et combinent des huiles végétales sélectionnées pour leurs vertus hydratantes ou réparatrices, du karité en proportion élevée et des huiles essentielles.

Ces assemblages originaux, à base d’huile d’onagre, de son de riz, de sacha inchi, de moringa, d’argan ou encore d’amande douce, ont été mis au point par les deux fondateurs de la marque certifiée Cosmos Organic.

Les savons Oppidum sont travaillés à basse température selon le procédé de la saponification à froid qui permet de conserver toutes les propriétés des matières premières.

Dès sa création en décembre 2017, la marque tarnaise, qui confectionne avec la même approche des huiles-soins et des baumes et onguents, s’est positionnée sur un segment haut-de-gamme.

Très ancrée dans son territoire, elle s’approvisionne auprès d’un fournisseur tarnais pour un tiers de ses huiles. La marque, qui a aussi mis l’accent sur le design de ses produits, fait appel à la société Gaillac Imprim’ pour les banderoles en papier entourant les savons et les packagings. Les flacons des huiles de soin sont en revanche importés d’Italie.

Source : Touléco Tarn - Lire l'article en ligne ici.

Illustrations ci-dessus et ci-dessous : produits de la gamme Oppidum.

Lien vers le site d'Oppidum